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SCRUM : PSM I (Professional SCRUM Master) - Pas de remise pour ce cours
Langue : FR / UK (Nous contacter)Référence : PSMDurée : 2 jours
Formation en présentiel (Bertrange), à distance ou en vos locauxPrix (Calendrier) : 1 450.00 € (Euro)
  Nos Dates :
Il n'y a pas de date ou vous ne trouvez pas de date qui vous convient, n’hésitez pas à nous contacter, nous trouverons ensemble la solution.
Veuillez nous contacter au This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ou au 450915-1

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  Pré-requis :

PUBLIC CIBLE Inclus sans être restrictif : • Futurs Scrum Master, • Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet, • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs. PRE-REQUIS Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.

  Objectifs :

OBJECTIFS - SCRUM: PSMI • Comprendre le rôle du Scrum Master, • Connaître les activités du Scrum Master, • Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master, • Passer l’examen « PSM I » de Scrum.org.

  Contenu :
VUE D'ENSEMBLE:

Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.
Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement.
Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSM I » de Scrum.org.

Contenu

Introduction
Agile et Scrum
• Pourquoi l’Agile ?
• Origine et Manifesto,
• Agile, Scrum et les autres,
• Scrum Overview.

Cadrage
• Product Backlog :
o Ce qu’est un Product Backlog,
o Comment le réaliser ?
o Comment le prioriser ?
o Représentations.
• Rôles et responsabilités :
o Development team,
o Product Owner,
o Scrum Master.
• Ceremonies :
o Sprint Planning,
o Daily Scrum,
o Sprint Review,
o Sprint Retrospective.

Organisation
• User Stories :
o Représentations,
o Caractéristiques.
• Planification initiale :
o Planification des releases,
o Vélocité,
o Nombre de Sprints
o Facteur de focalisation,
o Definition of done.
• Organisation d’un projet Scrum :
o Cycle de vie,
o Management visuel,
o Post-it,
o Equipe distante,
o Rythme de travail.

Préparation à l’examen « Professional Scrum Master » PSM I,

Passage de l’examen « PSM I ».

Examen
• Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Méthodes et moyens pédagogiques
• Exposé théorique et participatif, dispensé en FR, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement, par des QCM,
o Examens blancs avec réponses.
• Sont fournis aux stagiaires :
o Support en FR présenté par un instructeur certifié PSM, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,
o QCM et examens blancs en EN,
o Scrum Guide (en FR ou en EN).
• Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.
Mode de dispense
• En présentiel.

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