SCRUM : PSPO (Professional Scrum Product Owner - Pas de remise pour ce cours | ||
Langue : FR / UK (Nous contacter) | Référence : PSPO | Durée : 2 jours |
Formation en présentiel (Bertrange), à distance ou en vos locaux | Prix (Calendrier) : 1 450.00 € (Euro) |
Nos Dates : |
Veuillez nous contacter au This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ou au 450915-1
Cliquez sur une date pour vous pré-inscrire
Pré-requis : |
PUBLIC CIBLE Inclus sans être restrictif : • Directeurs/Responsables produits, • Maîtrise d’Ouvrage, • Chef de projet, acteurs projet, • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs. PREREQUIS Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.
Objectifs : |
OBJECTIFS - SCRUM PSPO ⢠Comprendre le rôle du Product Owner, ⢠Parcourir les étapes majeures de lâactivité dâun Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec lâéquipe de développement, ⢠Connaître les activités du Product Owner, ⢠Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner, ⢠Passer lâexamen « PSPO I ».
Contenu : |
Sous la bannière de lâagilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Product Owner (ou Directeur de produit).
Le Product Owner est la personne qui représente le « métier ». Il apporte sa vision à lâéquipe et définit les priorités de façon à obtenir un produit ayant le maximum de valeur.
Alternant théorie et exercices, le cours « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon dâappliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit ; et prépare au passage de la certification « PSPO I ».
CONTENU
Introduction
SCRUM
⢠Manifeste agile,
⢠Principes de SCRUM,
⢠Les différents rôles (ScruMaster, Development team, Product owner),
⢠Les cérémonies (Sprint planning, Sprint review, Sprint retrospective, Daily scrum).
Développement piloté par la valeur
⢠Comment augmenter la valeur du produit (Optimiser le ROI),
⢠Les générateurs de valeur,
⢠Les stratégies pour mesurer la valeur,
⢠Pilotage de lâavancement par rapport à lâobjectif (Burndowns et burnups).
Gestion de produit
⢠Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.
Plan de livraison
⢠Objectif dâune livraison,
⢠Exigences et priorisation,
⢠Estimation,
⢠Ajustement et planification de base.
Gestion des exigences
⢠Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, User Experience),
⢠Acceptance tests,
⢠Création et maintien du Product Backlog,
⢠Stratégie de priorisation et dâorganisation.
Planification des releases
⢠Stratégies de release,
⢠Optimiser la livraison de la valeur,
⢠à quoi ressemble une bonne release ?
Préparation à lâexamen « Professional Scrum Product Owner » PSPO I
Passage de lâexamen « PSPO I ».
Examen
⢠Le passage de lâexamen sâeffectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM dâune heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir lâexamen.
Méthodes et moyens pédagogiques
⢠Exposé théorique et participatif, dispensé en FR, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Vérification de la compréhension au fur et à mesure de lâavancement, par des QCM,
o Examens blancs avec réponses.
⢠Sont fournis aux stagiaires :
o Support en FR présenté par un instructeur certifié PSPO, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,
o QCM et examens blancs en EN,
o Scrum Guide (en FR ou en EN).
⢠Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, dâun vidéoprojecteur et dâun tableau blanc ou paperboard.
Modes de dispense
⢠En présentiel.