Préparation à la certification "Green Belt" - Pas de remise pour ce cours

Langue : FRRéférence : LEAN6Durée : 5 jours
Formation à distance ou en vos locaux.Prix : A définir
Date non disponible actuellement :

Cette formation est organisée uniquement à la demande d'un client et sera adaptée à ses besoins spécifiques.
Le coût de celle-ci sera donc déterminé par un devis personnalisé (avec This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ou This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. au 53 28 20 1).

Pendant la pandémie, le Telindus Training Institute n'effectue ses formations qu'au travers de la formation à distance ou en vos locaux.
Ainsi, un grand nombre de nos formations propose une réduction tarifaire.
Veuillez nous contacter pour plus de renseignements. This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Objectifs :

OBJECTIFS
- Comprendre le fonctionnement du Lean Six Sigma
* Savoir et appliquer les concepts de base
* Démontrer l'utilisation de la terminologie

- Appréhender le modèle DMAIC
* Comprendre le contenu de chaque phase
* Comprendre le contenu de revues de fin de phase

- Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma
* Outils graphiques
* Statistiques descriptives
* Statistiques inférencielles de base
* AMDEC
* Plan de Contrôle
* Carte de contrôle
* Outils Lean

- Savoir mener un projet Lean Six Sigma
* Animer une équipe de projet
* Rendre compte au champion des progrès et problèmes
* Clôturer le projet

- Obtenir la certification Green Belt


Contenu :

VUE D’ENSEMBLE
Ce cours prépare au passage de la certification « Green Belt ».
Pendant 5 jours, concepts et outils du Lean Six Sigma sont enseignés aux participants en vue de leur permettre une mise en application rapide dans le cadre des projets d’amélioration de processus initiés au sein de leurs départements ou services.

Le Green Belt a pour vocation de diriger une équipe projet qu’il oriente notamment par un choix adéquat des outils d’amélioration à employer. Il travaille également sur la résolution des problèmes, sous la direction d’un champion et avec le soutien d’un Black Belt. Le Green Belt intervient généralement sur des projets de complexité et d’envergure moyenne, débouchant sur des gains financiers non négligeables pour l’Entreprise.

CONTENU DU COURS

Le cours s’articule autour des 5 phases du modèle DMAIC:

DEFINIR
- Compréhension du Six Sigma
- Les fondamentaux du Six Sigma
- La sélection de projets
- Les 7 gaspillages
- Revue de fin de phase

MESURE
- Introduction à la Mesure
- Découverte du Processus
- Les statistiques six sigma
- MSA (Measurement System Analysis), la qualité de la mesure
- Capacité de processus
- Revue de fin de phase

ANALISE
- Introduction à l’Analyse
- Le tri des “X”
- Statistiques inférencielles
- Introduction aux tests d’hypothèse
- Tests d’Hypothèse pour données normales et anormales
- Revue de fin de phase

AMELIORER
- Introduction à la phase d’amélioration
- Carte de flux de valeur
- Kanban
- Les régressions
- Les plans d'expériences
- Revue de fin de phase

CONTROLE
- Introduction au Contrôle
- Les outils de contrôle Lean
- Le contrôle des défauts
- Les cartes de contrôle (SPC)
- Les Plans de Contrôle
- Revue de fin de phase

CERTIFICATION
Certification théorique IASSC GREEN BELT en ligne – QCM de 3 heures (100 questions)

MATERIEL
Présentation Powerpoint en anglais, incluant:
- Plus de 30 exercices individuels et de groupes
- 20 templates et 40 autres données pratiques pour une mise en application concrète des principes théoriques
- 75 questions de test préparatoire à la certification





Pré-requis :

PUBLIQUE CIBLE
Toute personne impliquée dans des projets d’amélioration de processus et souhaitant s’approprier les principes et méthodes du Lean et du Six Sigma.

PRE-REQUIS
Avoir un projet d’amélioration à charge – (non obligatoire

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