SAFeLeading SAFe (Pas de remise pour ce cours)

Langue : FRRéférence : LEADINGDurée : 2 jours
Formation à distance ou en vos locaux.Prix : 1 450.00 € (Euro)
Nos Dates :

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Pendant la pandémie, le Telindus Training Institute n'effectue ses formations qu'au travers de la formation à distance ou en vos locaux.
Ainsi, un grand nombre de nos formations propose une réduction tarifaire.
Veuillez nous contacter pour plus de renseignements. This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Objectifs :

- Être en mesure de soutenir la transformation vers l’agilité des entreprises à l’aide de Safe
- Savoir ce qu’est un leader Lean-Agile
- Comprendre les besoins des clients à l’aide du Design Thinking
- Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
- Préparer le passage à l’examen « SAFe© Agilist »

Contenu :

VUE D'ENSEMBLE:

SAFe© édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe© Agilist ».

CONTENU:

Introduction

Se développer à l'ère numérique avec le Business Agility
- Se développer à l’ère numérique
- SAFe© en tant que système d’exploitation pour la Business Agility
- Les 7 compétences clés de la Business Agility

Devenir un leader Agile
- Adopter la mentalité Lean Agile
- Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

Mie en place de l'équipe et de l'agilité technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

Construire des solutions à l'aide de livraison de produits Agiles
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- Prioriser le Program Backlog
- Participer au PI Planning
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- Construire un pipeline de livraison continue avec Devops

Gérer un portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe©
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Etablir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds

Mener le changement
- Mener par l’exemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement

Informations sur la certification SAFE© AGILIST

EXAMEN:

Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen.

METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES:

- Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :
* Présentation théorique
* Discussion autour des cas organisationnels des participants
* Mise en pratique par des ateliers
- Sont fournis aux stagiaires :
* Support en EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne
- Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard

MODE DE DISPENSE:

En présentiel.

Pré-requis :

PUBLIC CIBLE:

- Managers
- Responsable de projet, Directeurs de programme
- Directeurs/Responsables produits
- Coachs agiles
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle

PREREQUIS:

- Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
- Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile
- Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.)
- Niveau correct d’anglais écrit

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