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Langue : FR / UK (Nous contacter) | Référence : LEADING | Durée : 2 jours |
Formation en présentiel (Bertrange), à distance ou en vos locaux | Prix (Calendrier) : 1 290.00 € (Euro) |
Nos Dates : |
Veuillez nous contacter au This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ou au 450915-1
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Pré-requis : |
PUBLIC CIBLE: - Managers - Responsable de projet, Directeurs de programme - Directeurs/Responsables produits - Coachs agiles - Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle PREREQUIS: - Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) - Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile - Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.) - Niveau correct d’anglais écrit
Objectifs : |
- Ãtre en mesure de soutenir la transformation vers lâagilité des entreprises à lâaide de Safe - Savoir ce quâest un leader Lean-Agile - Comprendre les besoins des clients à lâaide du Design Thinking - Ãtre en mesure de gérer un portefeuille Lean - Préparer le passage à lâexamen « SAFe© Agilist »
Contenu : |
SAFe© édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place lâagilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein dâun « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe© Agilist ».
CONTENU:
Introduction
Se développer à l'ère numérique avec le Business Agility
- Se développer à lâère numérique
- SAFe© en tant que système dâexploitation pour la Business Agility
- Les 7 compétences clés de la Business Agility
Devenir un leader Agile
- Adopter la mentalité Lean Agile
- Appliquer le Lean et lâAgilité à grande échelle avec les principes SAFe
Mie en place de l'équipe et de l'agilité technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
Construire des solutions à l'aide de livraison de produits Agiles
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- Prioriser le Program Backlog
- Participer au PI Planning
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- Construire un pipeline de livraison continue avec Devops
Gérer un portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe©
- Connecter le portefeuille à la stratégie dâentreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Etablir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds
Mener le changement
- Mener par lâexemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement
Informations sur la certification SAFE© AGILIST
EXAMEN:
Le passage de lâexamen sâeffectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir lâexamen.
METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES:
- Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant :
* Présentation théorique
* Discussion autour des cas organisationnels des participants
* Mise en pratique par des ateliers
- Sont fournis aux stagiaires :
* Support en EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne
- Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, dâun vidéoprojecteur et dâun tableau blanc ou paperboard
MODE DE DISPENSE:
En présentiel.