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| Langue : FR | Durée : 2 jours | |
| Formation à distance ou en vos locaux. | Prix : 550.00 € (Euro) | |
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L'objectif est de comprendre lintérêt d'utiliser une solution tel que Microsoft Project afin de gérer vos projets.
L'environnement de travail
- Le Ruban. Les vues courantes.
- Mettre en place le calendrier du projet et les paramétrages généraux.
Planification et structuration du projet
- Modes de planification manuelle et automatique.
- Identification des activités/tâches.
- Analyse du chemin critique et des marges.
- Aménagement des contraintes
- Les différentes liaisons de tâches
Optimisation du projet
- Tâches en pause, désactivées
- Fractionnement des tâches.
Les ressources
- Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
- Types de ressources, modes d'affectation.
- Estimation des durées. Calcul du chemin critique.
Les coûts
- Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.
- Gérer le coût des ressources.
- Ressources à coûts multiples.
- Gérer l'évolution du coût d'une ressource.
Pilotage du projet
- Utiliser le centre de rapport.
- Concevoir les tableaux de bord d'avancement.
- Export de données vers Excel, Access et Visio.
- Suivi par les charges et par les délais.
- Replanifier le travail non-effectué.
Travail en multiprojets
- Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets.
- Etablir des liens entre projets.
- Partage des ressources. Pool de ressources.
Pas de prérequis particulier